Forsikring av virksomhetsrisiko under økende geopolitisk uro
Økende geopolitisk uro, sanksjoner, ustabile leveransekjeder og nye sikkerhetstrusler gjør at bedrifter må forholde seg til et mer uforutsigbart risikobilde. Samtidig settes forsikringsvilkår, opplysningsplikt og ansvarsplassering under press. Det er ikke tilstrekkelig å lene seg på at risikoen i utgangspunktet er forsikret – det er flere unntak og begrensninger som kan slå til.

De siste årene har vist hvor raskt geopolitisk uro kan slå inn i næringslivets hverdag. Krig, sanksjoner, cyberangrep, ustabile leveransekjeder og økt finansiell usikkerhet påvirker ikke bare kostnader og operasjoner, men også rekkevidden av virksomheters forsikringsdekning. Når rammevilkår endres brått, settes både vilkårstolkning, opplysningsplikt og ansvarsplassering under press. Fra et juridisk perspektiv handler forsikring i stadig større grad om å forstå hvordan globale utviklingstrekk filtreres ned til konkrete beslutninger i bedriften – i kontrakter, logistikk, drift og dokumentasjon.
Forsikringsavtaler bygger på risikoen slik den er opplyst ved tegning. I et mer urolig verdensbilde skjer risikoendringer raskere enn tidligere, blant annet når transport- og forsyningslinjer legges om, produksjon flyttes, eksponeringen i enkelte regioner øker, eller virksomheten blir mer avhengig av digitale systemer og fjernstyrte prosesser. Dette reiser spørsmål om når en risikoendring er så vesentlig at den må meldes til forsikringsforetaket, hvilke opplysninger som må gis, og hvilke konsekvenser manglende varsling kan få ved en skadehendelse. I et skadeoppgjør kan mangelfull informasjon gi grunnlag for avkortning eller bortfall av dekning. Dermed blir dokumentasjon et nøkkelmoment: det holder ikke å foreta risikovurderinger – de må være etterprøvbare og kunne spores i ettertid.
Samtidig har flere vilkårsbegreper fått langt større praktisk betydning enn tidligere, særlig knyttet til krig, politisk uro, terror, statlige inngrep og sanksjoner. Grensedragningen mellom sikkerhetshendelser, hybridoperasjoner og krigshandlinger er ikke alltid klar, og cyberangrep med mulig statlig tilknytning utfordrer tradisjonelle vilkårsforståelser. I tillegg innebærer sanksjonsklausuler at en skade som i utgangspunktet kan være dekningsmessig, likevel ikke vil kunne gjøres opp dersom utbetaling strider mot internasjonale sanksjonsregimer eller finansinstitusjoners compliance-krav.
Urolige tider rammer imidlertid ikke alle bransjer likt. Shipping-, logistikk- og vareflytsektoren er blant de mest eksponerte, med raskt skiftende transportruter, høyere sikkerhetsrisiko, økte war-risk premier og strengere krav til motpartskontroll. Her skjer risikoendringer ofte fortløpende, og spørsmål om geografiske begrensninger, meldingsplikt og sanksjonsunntak får stor betydning. I praksis er det ofte graden av dokumentert sporbarhet i beslutningene som blir avgjørende dersom en tvist oppstår.
Industrien, energisektoren og produksjonsbedrifter påvirkes på andre måter – gjennom produksjonsstans, leveransebrudd, økt motpartsrisiko og mer komplekse force majeure-situasjoner. Her oppstår ikke sjelden et spenn mellom den risikoen kontrakten legger hos partene og den risikoen forsikringen faktisk dekker. En hendelse kan være kontraktsrettslig legitimt håndtert, men likevel falle utenfor dekningsfeltet i forsikringen. Dermed øker behovet for tydeligere juridisk analyse av risikofordelingen mellom avtaleverk og forsikring.
Finans, handel og virksomheter med grensekryssende betalinger merker uroen særlig gjennom betalingsstans, bankrestriksjoner, sanksjonseksponering og høyere jurisdiksjonsrisiko. I disse tilfellene kan en skade i praksis utvikle seg til et oppgjørs- eller transaksjonsproblem, snarere enn et rent vilkårsspørsmål. Eierkartlegging, kunde- og motpartsvurdering og dokumentert due diligence blir dermed like viktige som selve forsikringsavtalen.
Utviklingen peker i sum mot et behov for mer profesjonalisert risikohåndtering. Fra et juridisk ståsted bør virksomheter i større grad gjennomgå vilkår og unntak i lys av faktisk drift, avstemme forsikringen mot sentrale kontrakter og leveranseforhold, etablere rutiner for løpende melding av risikoendringer – også ved operative justeringer.
Forsikring fremstår i økende grad som en integrert del av bedrifters rettslige og strategiske beredskap. Virksomheter som lykkes best i dagens risikobilde, er gjerne de som ser geopolitikk, kontrakter, styring og forsikring i sammenheng, og som forstår at dekning ikke bare avgjøres av hendelsen i seg selv, men av hvordan risikoen er håndtert – og dokumentert – før den oppstår. I en mer urolig verden flyttes forsikring stadig nærmere kjernen av virksomhetsstyringen.
Artikkelen ble først publisert i Finansavisen.
Relaterte artikler
- Ræder Bing styrker forsikringsavdelingen – Alexander Wiesner Barg ny partner
- KI endrer forsikring – fra analyse til ansvar
- Charlotte Hafstad til Etikkrådets sekretariat
- Økende mengde cyberangrep mot bedrifter
- Forsikringsbransjen og geopolitikk
- KI-feller – datasikkerhet, cyberrisiko og styrets ansvar
- KI-feller – slik sikrer du IP og gode avtaler?
- KI-feller – slik unngår du de juridiske fellene med kunstig intelligens
- KI-feller – tips til øverste ledelse
- Erstatning for det uerstattelige: Om viktigheten av kunstforsikring
Relaterte fagområder
Ønsker du våre oppdateringer?
Ja, takk!
Vi i Ræder Bing brenner for faget vårt, og er levende opptatt av å dele kunnskap. Derfor vil vi oppdatere deg jevnlig med å sende siste faglige nytt samt invitasjoner til seminarer. Meld deg på nyhetsbrevet vårt her.